Creemos que la mejor estrategia nace de la combinación de un análisis riguroso con una comprensión profunda del ser humano que tiene que ejecutarla.
Strategy Advisory Studio nació en 2018 de una convicción simple pero poderosa: los directivos y organizaciones merecen un asesoramiento estratégico genuino, sin conflictos de interés, sin soluciones prefabricadas y sin la presión de vender proyectos innecesarios.
Fundado por un equipo de consultores con experiencia en McKinsey, BCG y cargos directivos en empresas del IBEX 35, el estudio surgió para llenar un espacio que las grandes firmas no podían cubrir: la atención personal, la disponibilidad real de los mejores perfiles y la alineación total con los intereses del cliente.
En ocho años hemos acompañado a más de 80 organizaciones en sus desafíos estratégicos más importantes. Desde startups en su primera ronda de financiación hasta corporaciones multinacionales en procesos de transformación. Lo que nos une a todos es el mismo compromiso: pensar con claridad y actuar con propósito.
"Ayudar a organizaciones y líderes a pensar con mayor claridad sobre su futuro y a tomar decisiones estratégicas que creen valor duradero para todas sus partes interesadas."
"Ser el estudio de referencia en pensamiento estratégico de habla hispana, reconocido por la calidad intelectual de nuestro trabajo y la honestidad de nuestros consejos."
Decimos lo que pensamos, aunque no sea lo que el cliente quiere escuchar. Sin atajos.
Cada análisis, cada documento, cada conversación debe estar a la altura de lo que nuestros clientes merecen.
Creemos en la inteligencia colectiva. Las mejores estrategias las construimos juntos con los equipos cliente.
Tomamos decisiones pensando en el impacto a 5 años, no en el próximo trimestre. Para nosotros y para nuestros clientes.
No tenemos agenda propia ni productos que vender. Solo la lealtad absoluta a los intereses de la organización.
Ex-McKinsey. Más de 20 años asesorando a CEOs de empresas IBEX 35 y Fortune 500 en estrategia corporativa y transformación organizacional.
PhD en Teoría de la Decisión (London School of Economics). Especialista en modelos de decisión bajo incertidumbre y planificación de escenarios en sectores complejos.
15 años liderando programas de transformación organizacional en el sector financiero y tecnológico. Certificada en gestión del cambio (Prosci) y liderazgo adaptativo (Harvard).
Ex-Google y Cabify. Referente en estrategia de plataformas digitales, modelos de negocio tecnológicos y transformación digital en organizaciones tradicionales.
En SAS medimos nuestro éxito por el impacto real que generamos en las organizaciones con las que trabajamos. Si los resultados no están a la altura, lo reconocemos y actuamos. Esa es la única forma de construir relaciones duraderas basadas en la confianza real.
Trabajamos en base a acuerdos de honorarios transparentes, sin sorpresas ni scope creep. Y nuestra mejor fuente de negocio son las referencias de clientes satisfechos, lo que nos hace decir no a proyectos que no encajan con nuestra forma de trabajar.
Cuando un proyecto requiere capacidades especializadas, contamos con una red de colaboradores de primer nivel en sus respectivos campos.
La primera conversación es sin compromiso. Queremos entender su desafío antes de proponer nada.
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